盈中团建——运营管理“若烹小鲜”

近日，盈中投资的管理层进行了一次特殊的团建——轮流下厨做饭，每人一道拿手菜，并一起分享美味佳肴。盈中投资总裁都金贝、盈中投资副总裁潘汉松、盈都房产总裁陈东良、盈都房产副总裁张永华等领导都参与其中。

大家都纷纷祭出自己的杀手锏：咖喱鸡块、老鸭煲、鲫鱼汤、干锅花菜、尖椒牛柳、青菜香菇、酸辣土豆丝、莴苣山药等等。别看都是家常菜，但要做到香、形、色、味俱佳，也需要下一番苦工的，为此大家没少在家偷偷练习。

这种新颖的团建方式得到了大家的一致赞赏，大家都表示，这样有助于相互之间感情的促进，很多工作中不便交流的意见，在饭桌上讨论起来也更轻松。这样的团建方式不仅新鲜，其实还另有深意。

“治大国若烹小鲜”，语出自老子《道德经》。老子怎么会把“治大国”和“烹小鲜”联系起来呢？有烹调经验的人都知道，煎煮小鱼最是要耐心细致，不能随意翻动，作料要恰到好处，火候要掌握得当，要尊重烹饪的规律，否则就会或焦或烂，或咸或淡——“烹”这个字正体现出切勿轻举妄动的审慎态度。

治大国或管理一家企业同样如此，油盐酱醋料要恰到好处，不能过头，也不能缺位。需得谨慎小心，既不能操之过急求业绩，朝令夕改乱折腾，也不能懈怠马虎不负责任，而应审时度势，尊重规律，科学地管理企业。这样来看，以“烹小鲜”来比拟管理企业的兢兢业业，也应该是再恰当不过了。

选择这种形式的团建，也让管理层时刻提醒自己：“烹小鲜”是日常生活小事，尚且需要用心、尽心方能做好，管理企业关乎企业发展和前途命运，更需要有高度的责任感和使命感，不忘初心，自觉加满油、把稳舵、鼓足劲，为实现盈中百年企业的目标而不懈奋斗！